南通中支召开专题科务会 谋划部署2019年工作

为及早确定2019年征信工作重点、谋划全年工作思路，1月4日，南通中支召开专题科会，科室各岗位人员和分管行领导赵美华参加会议。

会上，各岗位人员首先回顾总结了2018年征信工作，剖析了工作得失，初步提出了2019年的工作打算。2018年，南通中支建立季度监管例会和从业人员测试两项机制，对11家接入机构开展执法检查，其中2家接入机构和5名责任人共计被处罚35万元，大力推动中征平台的推广运用，2家企业完成系统对接，2家企业签订对接协议。同时，完善南通企业信用信息监测系统功能，并以金融支持乡村振兴为切入点推动农村信用体系建设。

其次，窦佐伟科长依次点评了各项工作，分析了部分工作的薄弱环节，提出了2019年打造的六大精品工程，即检查、巡查、非现场监管、例会和测试五位一体的监管模式；中小企业信用体系建设“111”行动；非金融企业央行内部评级成果运用；征信查询服务提质增效工程；农村信用体系建设“3213”工程和接入机构评级全流程管理模式探索，明确了上述工作的完成时间和具体成效，确定了牵头责任人和具体经办人。

最后，南通中支赵美华副行长表示征信科的员工对本职岗位工作能做到心中有数、心中有底，展示出很好的工作热情和激情，2018年在从严开展征信信息安全管理，大力推广运用中征平台，不断加强社会信用体系建设上取得了优异的成绩，并就如何做好2019年征信工作提出两点要求：一是开拓工作思路，加强与分行的对接，了解总分行关注的重点，通过征信简报了解兄弟中支的工作进展，学习好的做法，同时定期与货币信贷、支付结算等部门进行沟通，寻找创新点。二是抓好项目落实，要有条不紊、不折不扣的完成年初确定的六大项目，并及时进行总结提炼，早日形成南通征信的特色、亮点做法，在监测系统建设和征信机构设立上，调整工作方式，争取有新的突破。